International TSC không có một kế hoạch tư vấn chung cho tất cả các Khách hàng, kế hoạch tư vấn ISO 9001:2008 sẽ được chúng tôi thiết lập dựa trên kết quả khảo sát ban đầu về thực trạng của từng đơn vị, nhờ vậy kế hoạch tư vấn do chúng tôi đề xuất sẽ phù hợp với từng đơn vị, sẽ không ảnh hưởng nhiều đến quá trình hoạt động và kinh doanh của đơn vị và đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng xây dựng thành công, thực sự hiệu quả và đạt được chứng nhận ISO 9001:2008 đúng kế hoạch.

Quý Công ty có nhu cầu tư vấn thuê tư vấn ISO 9001:2008, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được chúng tôi khảo sát và cung cấp kế hoạch tư vấn, báo giá phù hợp nhất cho Quý Công ty.

Sau đây là quy trình tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của chúng tôi và một mẫu kế hoạch tư vấn để Quý Công ty tham khảo.

Quy trình tư vấn xây dựng ISO 9001:2008 của International TSC Co., Ltd.

Kế hoạch tư vấn mẫu (Kế hoạch này chỉ dùng để tham khảo)

Chú thích:

----- Tháng 1, Tháng 2,...: tháng thứ nhất, tháng thứ hai,... kể từ khi hai bên ký kết hợp đồng tư vấn.

----- Số ngày công là số ngày chuyên gia của chúng tôi đến làm việc tại Quý Công ty. Số ngày công là căn cứ để chúng tôi báo giá dịch vụ tư vấn cho Quý Công ty.

----- Thời gian tư vấn phụ thuộc vào hiện trạng của Quý Công ty, nguồn lực (nhân sự dành cho việc tham gia xây dựng hệ thống ISO 9001) và nhu cầu của Quý Công ty. Thời gian tư vấn trong kế hoạch mẫu dưới đây chỉ mang tính tham khảo.

Xin cám ơn Quý Khách đã dành thời gian tìm hiểu về Quy trình tư vấn ISO 9001:2008 của chúng tôi.