Khách hàng tiêu biểu

Thứ 4, 07 Tháng 07 2004 19:00    PDF Print E-mail
Tư vấn ISO/TS 16949:2009 của International TSC Co., Ltd
Tỉ lệ bình chọn: / 4
Mời bạn bình chọn: Quá tệRất hữu ích 

International TSC không có một kế hoạch tư vấn ISO/TS 16949:2009 chung cho tất cả các Khách hàng, kế hoạch tư vấn ISO/TS 16949:2009 sẽ được chúng tôi thiết lập dựa trên kết quả khảo sát ban đầu về hiện trạng của hệ thống quản lý, quy mô, mức độ phức tạp của hệ thống của từng đơn vị, nhờ vậy kế hoạch tư vấn do chúng tôi đề xuất sẽ phù hợp với từng đơn vị, trong thời gian tư vấn sẽ không ảnh hưởng nhiều đến quá trình hoạt động và kinh doanh của đơn vị và đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng tinh gọn, hiệu quả và đạt được chứng nhận ISO/TS 16949:2009 đúng kế hoạch đã đề xuất.

Quý Công ty có nhu cầu tư vấn thuê tư vấn ISO/TS 16949:2009 vui lòng liên hệ với chúng tôi để chúng tôi để được chúng tôi tiến hành khảo sát ban đầu và cung cấp kế hoạch tư vấn, báo giá phù hợp nhất cho Quý Công ty.

Sau đây là quy trình tư vấn xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 của chúng tôi và kế hoạch tư vấn mẫu để Quý Công ty tham khảo.

Qui trình tư vấn xây dựng ISO/TS 16949:2009 của International TSC Co., Ltd

Quy trình tư vấn ISO/TS 16949:2009 của International TSC Co., Ltd

Kế hoạch tư vấn mẫu (Kế hoạch này chỉ dùng để tham khảo)

Chú thích:

----- Tháng 1, Tháng 2,...: tháng thứ nhất, tháng thứ hai,... kể từ khi hai bên ký kết hợp đồng tư vấn.

----- Số ngày công là số ngày chuyên gia của chúng tôi đến làm việc tại Quý Công ty. Số ngày công là căn cứ để chúng tôi báo giá dịch vụ tư vấn cho Quý Công ty.

----- Thời gian tư vấn phụ thuộc vào hiện trạng của Quý Công ty, nhân sự dành cho việc tham gia xây dựng hệ thống ISO/TS 16949 và nhu cầu của Quý Công ty, chúng tôi chỉ có thể cung cấp kế hoạch tư vấn phù hợp nhất sau khi chúng tôi được phép khảo sát sơ bộ ban đầu. Thời gian tư vấn trong kế hoạch mẫu dưới đây chỉ mang tính tham khảo.

TT Nội dung công việc Số ngày công Giai đoạn Thời gian thực hiện dự án
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8
1 Khảo sát chi tiết các hoạt động của Quý Công ty, đánh giá mức độ đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO/TS 16949 của Quý Công ty 1 ÷ 3 Tháng 1
2 Lập lịch tư vấn chi tiết cho từng phòng ban 0 Tháng 1
Đào tạo hiểu 5 Core tools (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA)
3 Tháng 1
3 Đạo tạo hiểu rõ tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 cho ban ISO, nhóm đa chức năng 3 Tháng 1
Hướng dẫn thiết lập DFMEA, PFMEA, Control Plan cho một vài sản phẩm để nhóm đa chức năng biết cách thực hiện. 2 Tháng 1
4 Hướng dẫn biên soạn hệ thống tài liệu (thủ tục / quy trình / hướng dẫn công vệc) cho từng phòng ban 6 ÷ 10 Th 2 ~ 3
5 Nhân viên Quý Công ty biên soạn tài liệu theo hướng dẫn của chuyên gia tư vấn 0 Th 2 ~ 3
6 Chuyên gia tư vấn chỉnh sửa hoàn chỉnh tài liệu cho từng phòng ban. 2 ÷ 4 Th 2 ~ 4
7 Hướng dẫn áp dụng các thủ tục, quy trình, hướng dẫn công việc đã ban hành 2 ÷ 4
Th 2 ~ 4
8 Các phòng ban của Quý Công ty áp dụng các quy trình, ... đã ban hành. 0
Bắt đầu từ Th 2
9 Kiểm tra việc áp dụng thủ tục, quy trình và hướng dẫn cải tiến nếu cần 1 ÷ 2 Th 3 ~ 4
Hướng dẫn đánh giá quá trình chế tạo 1 Tháng 5
Hướng dẫn đánh giá sản phẩm 1 Tháng 5
10 Đào tạo đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 3 Tháng 5
11 Tiến hành đánh giá nội bộ lần 1 2 ÷ 4 Tháng 5
12 Hướng dẫn khắc phục sau khi đánh giá nội bộ lần 1 1 Tháng 5
13 Hướng dẫn họp xem xét lãnh đạo 1 Tháng 5
14 Quý Công ty khắc phục sự không phù hợp và tiến hành họp xem xét lãnh đạo 0 Tháng 5
15 Đánh giá thử (Đánh giá nội bộ lần 2) 2 ÷ 4 Tháng 6
16 Hướng dẫn Quý Công ty mời tổ chức đánh giá độc lập đến đánh giá chứng nhận ISO/TS 16949:2009 cho Quý Công ty 0 Tháng 6
17 Đánh giá chứng nhận ISO/TS 16949:2009
0 Tháng 7
18 Hướng dẫn khắc phục sự không phù hợp (nếu có) 0 Tháng 7
19 Quý Công ty nhận chứng nhận ISO/TS 16949:2009 0 Tháng 7
20 Bảo trì hệ thống hằng năm 0 Các đợt đánh giá nội bộ hằng năm
Tổng số ngày công tư vấn tại Quý Công ty 30 ÷ 47

Xin cám ơn Quý Khách đã dành thời gian tìm hiểu về Quy trình tư vấn ISO 16949:2009 của chúng tôi.

Cập nhập ( Thứ 3, 28 Tháng 08 2012 00:42 )
 
Chúng tôi luôn sẵn lòng giải đáp các thắc mắc của bạn

Xin chú ý: Những mục có dấu * là những mục phải có thông tin

Bạn chưa cho chúng tôi biết họ tên của bạn

Bạn chưa điền thông tin điện thoại di động

  Refresh Captcha  
Bạn chưa nhập mã bảo mật
 

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUỐC TẾ

Văn phòng ở TP Hồ Chí Minh:
  • Phòng 802, 57 - 59 Hồ Tùng Mậu,
  • Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM
  • Tel: (08) 3727 3157 - 3727 3920
  • Fax: (08) 3727 3992
  • Email: info@i-tsc.vn

 

Văn phòng ở Hà Nội:

  • 29 Võng Thị, Tây Hồ, Hà Nội.
  • Tel: (04) 6128 1045

 

Your are currently browsing this site with Internet Explorer 6 (IE6).

Your current web browser must be updated to version 7 of Internet Explorer (IE7) to take advantage of all of template's capabilities.

Why should I upgrade to Internet Explorer 7? Microsoft has redesigned Internet Explorer from the ground up, with better security, new capabilities, and a whole new interface. Many changes resulted from the feedback of millions of users who tested prerelease versions of the new browser. The most compelling reason to upgrade is the improved security. The Internet of today is not the Internet of five years ago. There are dangers that simply didn't exist back in 2001, when Internet Explorer 6 was released to the world. Internet Explorer 7 makes surfing the web fundamentally safer by offering greater protection against viruses, spyware, and other online risks.

Get free downloads for Internet Explorer 7, including recommended updates as they become available. To download Internet Explorer 7 in the language of your choice, please visit the Internet Explorer 7 worldwide page.